· Anton Soulier

Comment améliorer la marge de votre restaurant

Comment améliorer la marge de votre restaurant

La plupart des restaurants tournent avec une marge nette de 3 % à 9 %. Une bande aussi étroite signifie qu’une amélioration modeste mais régulière, portée sur les bons coûts, se cumule vite. Voici les leviers qui font vraiment bouger le chiffre.

Commencez par les coûts matière et personnel

Vos coûts matière et personnel, COGS plus masse salariale, concentrent les économies les plus importantes et les plus pilotables. Visez moins de 65 % des ventes environ. Deux points gagnés là-dessus tombent presque intégralement dans le résultat.

1. Reprenez la main sur le coût matière

Suivez votre coût matière chaque semaine, chiffrez vos recettes, tenez les portions et réduisez la casse. C’est en général le gain le plus rapide.

2. Calez le personnel sur l’activité

La masse salariale dérive quand les plannings se font par habitude, pas d’après l’activité. Appuyez-vous sur vos courbes de ventes pour planifier, et regardez le chiffre d’affaires par heure travaillée plutôt que les effectifs.

3. Travaillez la carte

Toute carte a ses locomotives et ses passagers :

  • Mettez en avant les plats à forte marge, par la place sur la carte et les suggestions.
  • Rechiffrez les plats à faible marge, ou réajustez leur prix.
  • Retirez les plats qui se vendent peu et immobilisent de la mise en place et du stock.

4. Des prix assumés

De petites hausses ciblées, sur les bons plats, protègent la marge sans faire fuir. Confrontez vos prix à votre coût matière régulièrement, pas une fois par an.

5. Sachez ce que la livraison vous coûte vraiment

Les commissions des plateformes mordent sur chaque commande livrée, et les frais sont éparpillés entre relevés et portails : la plupart des exploitants n’ont jamais le vrai chiffre par plateforme sous les yeux. Additionnez les commissions chaque semaine et vérifiez que chaque canal reste rentable une fois commissions, emballages et personnel déduits. Si un canal ne l’est pas, revoyez les prix de sa carte ou ramenez vos habitués vers la commande directe.

6. Traquez les fuites silencieuses

Abonnements qui s’empilent, énergie gaspillée, hausses fournisseurs passées sans discussion : tout cela s’additionne. Passez votre compte de résultat en revue à la recherche des coûts qui ont grossi sans raison.

On n’améliore pas ce qu’on ne voit pas

Chacun de ces leviers suppose de connaître ses chiffres assez tôt pour agir. Alpa transforme votre banque, votre caisse et vos factures en un compte de résultat en direct avec alertes de marge : vous rattrapez une marge qui glisse la semaine même, pas un mois plus tard.

Anton Soulier · Cofondateur / CEO, Alpa. A fondé Taster (franchise QSR à plus de 200 M$ de ventes), employé n°7 chez Deliveroo UK.

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