Glossaire

Des définitions claires des termes de finance en restauration que tout exploitant devrait connaître.

COGS
Le coût des marchandises vendues : ce que vous ont coûté les produits réellement vendus sur une période, et non simplement ce que vous avez acheté.
Coût du personnel
Le coût total du personnel rapporté aux ventes, charges sociales et avantages compris.
Coût matière
La part de vos ventes consacrée aux ingrédients vendus : le coût des marchandises vendues divisé par les ventes de nourriture.
Coûts matière et personnel
La somme du coût des marchandises vendues et du coût du personnel : les deux coûts les plus lourds, et les plus pilotables, d’un restaurant. Les anglophones parlent de « prime cost ».
Couverture de trésorerie
Le nombre de mois de charges d’exploitation qu’un restaurant peut couvrir avec la trésorerie disponible : sa capacité à encaisser un passage à vide.
Cycle de trésorerie
Le nombre de jours entre le paiement de vos fournisseurs et l’encaissement des ventes que leurs produits génèrent.
EBITDA
Le résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissements : une mesure du résultat d’exploitation utilisée pour comparer et valoriser les entreprises.
Marge brute
La part de chaque euro de vente qui reste une fois les marchandises payées, pour couvrir tout le reste.
Marge nette
Le bénéfice net en pourcentage des ventes : ce qu’il reste une fois tous les coûts payés, personnel, loyer et frais fixes compris.
Seuil de rentabilité
Le niveau de ventes à partir duquel le chiffre d’affaires couvre exactement l’ensemble des coûts : le restaurant ne perd rien, mais ne gagne rien.